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五月，一個(gè)讓人奮進(jìn)勃發(fā)的時(shí)節，由中核西北建設集團承建的西咸北環(huán)線(xiàn)高速公路LJ-5標項目經(jīng)理部抓住施工的黃金時(shí)機，強化措施、科學(xué)部署，迅速掀起了大干的施工熱潮。
　　項目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在集團公司、業(yè)主、設計、監理單位及地方各級政府的幫助指導和支持下，面對嚴峻的施工生產(chǎn)任務(wù)和環(huán)境壓力，項目全體員工充分認識到目前施工生產(chǎn)的重要性、緊迫性和必要性，團結一致，攻堅克難，破解難題，目前各項工作均順利有序向前推進(jìn)。西咸北環(huán)線(xiàn)高速公路LJ-5標項目經(jīng)理部4月份完成產(chǎn)值4640萬(wàn)元，累計已完成產(chǎn)值1.309億元，占合同額的24.5%，4月份完成的進(jìn)度比例和總產(chǎn)值完成的進(jìn)度比例在全線(xiàn)排名第三（除去兩個(gè)實(shí)驗標）。
　　目前項目征地拆遷工作基本完成，項目部將在4月份大干熱潮的基礎上，抓住5月份的黃金施工期，針對施工中的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵部位，強化考核制度，實(shí)行周計劃目標任務(wù)考核，確保在45天時(shí)間內完成1.137億元的產(chǎn)值目標任務(wù)。以保質(zhì)量、促進(jìn)度、強安全為重點(diǎn)，組織各施工隊伍搶工期、趕進(jìn)度，狠推工程建設。另外對人員的分工實(shí)行了定點(diǎn)、定人、定崗、定責、定目標、定時(shí)間的“六定”工作模式。

目前，各施工隊伍按照項目部的工作安排抓緊施工、你追我趕，各班組迎難而上，全體員工夜以繼日、加班加點(diǎn)，全面掀起了紅五月大干施工高潮。