4月11日,中核西北建設集團公司召開(kāi)企業(yè)管理與IT建設規劃項目啟動(dòng)會(huì ),公司班子成員、各部門(mén)負責人、機關(guān)員工及合作的軟件公司人員參加了會(huì )議。
會(huì )上,用友咨詢(xún)專(zhuān)家圍繞中核西北建設集團信息化建設的意義、目標 、用友實(shí)施方法、項目計劃安排等內容進(jìn)行了講解,同時(shí)介紹了為我公司信息化系統建設制定的四個(gè)階段目標和實(shí)施安排計劃。
公司總經(jīng)理王建峰在聽(tīng)取講解后做了講話(huà),他指出各部門(mén)一把手必須要切實(shí)重視信息化系統建設,要落實(shí)責任人,通過(guò)本次的調研摸清管理家底,避免出現“拉車(chē)不看路”的現象。同時(shí)他對軟件公司提出了兩點(diǎn)要求:一是按照合同倒推時(shí)間,按期交付項目;二是方案能夠持續的改進(jìn)和輔導,做到過(guò)程跟蹤。
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