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    2月28日上午，核昌公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達2月24日召開(kāi)的集團公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神，會(huì )議也對近期工作作出安排。公司全體中層以上領(lǐng)導干部參加會(huì )議。

    會(huì )上，李孝國董事長(cháng)按照集團公司會(huì )議要求，對省國資委工作會(huì )議精神、李金柱副省長(cháng)及集團公司領(lǐng)導的講話(huà)精神進(jìn)行了詳細的傳達和詮釋?zhuān)绕涫羌瘓F公司張寬民董事長(cháng)講話(huà)中對2014年的六項目標任務(wù)、十大重點(diǎn)項目、三項重點(diǎn)工作目標進(jìn)行的逐項分解，給核昌公司下一步工作的思路及具體措施的制定具有很好的指導。要堅決貫徹張寬民董事長(cháng)提出的在“落實(shí)改革任務(wù)；落實(shí)目標任務(wù)；落實(shí)整改措施；落實(shí)安全責任；落實(shí)‘一崗雙責’”等方面的具體要求。同時(shí)按照集團公司的要求，加強理論學(xué)習和政策研究，特別是習近平總書(shū)記一系列重要講話(huà)精神，不斷提高貫徹執行黨的路線(xiàn)方針和中央決策的自覺(jué)性；充分發(fā)揮班子的組織領(lǐng)導和團隊功能作用，依法治企，依法經(jīng)營(yíng)；加大改革創(chuàng )新工作力度，全面完成2014年目標任務(wù)。同時(shí)對核昌公司下一步工作作了如下安排：
    1、公司全體員工要認真學(xué)習集團公司會(huì )議精神，成立公司改革領(lǐng)導小組，進(jìn)一步深化公司改革。
    2、各經(jīng)營(yíng)單位要快速展開(kāi)工作，圍繞目標任務(wù)，抓住機遇，抓項目、抓落實(shí)，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
    3、各管理部門(mén)要創(chuàng )新工作思維，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，抓好工作的督導和檢查。
    4、質(zhì)管部門(mén)要在產(chǎn)品質(zhì)量上多下功夫，將因質(zhì)量問(wèn)題引起的糾紛降到最低。
    5、各級干部要進(jìn)一步統一目標，把心思用在謀工作上，想發(fā)展上，干事業(yè)上，要有責任敢擔當，扎實(shí)全面的做好2014年各項工作。
    公司黨委書(shū)記崔秦蜀對會(huì )議作了幾點(diǎn)補充要求：
    一是要看清大形勢，改革已成為整個(gè)社會(huì )的主題，要進(jìn)一步抓改革，促發(fā)展，緊跟集團公司經(jīng)濟快速發(fā)展增長(cháng)步伐；
    二是要提資增效，調整結構，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)一步搞好對標管理和精細化管理工作；
    三是要突出主業(yè)，作好產(chǎn)業(yè)規劃，進(jìn)一步提高核心競爭能力。
    四是要領(lǐng)導干部帶頭加強學(xué)習，改進(jìn)工作作風(fēng)，圍繞中心工作，在公司內部掀起“精細管理我參與，群策群力促發(fā)展”的精細化管理建言獻策活動(dòng)，促進(jìn)管理提升和經(jīng)濟發(fā)展。
    董事長(cháng)李孝國最后再次強調，要切實(shí)抓好會(huì )議精神的落實(shí)，要切實(shí)做好后期的工作督導和檢查。