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為進(jìn)一步落實(shí)公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標和工作重點(diǎn)，分析上半年公司整體運營(yíng)狀況， 8月13日，中核西安建設工程有限公司在山水嶺秀項目部會(huì )議室召開(kāi)了上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議，通報了公司上半年主要經(jīng)濟指標完成情況和重點(diǎn)工作開(kāi)展情況；聽(tīng)取了分（子）公司、項目部關(guān)于上半年運營(yíng)情況的總結匯報及上半年公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、安全工作情況匯報，部署了本年度后五個(gè)月的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)。會(huì )議由公司黨總支書(shū)記張世平、副總經(jīng)理楊乃讓主持，副局長(cháng)劉建民及局各相關(guān)處室領(lǐng)導、公司領(lǐng)導、各分（子）公司負責人、在建項目經(jīng)理、機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人共30余人參加會(huì )議。

總經(jīng)理王建峰在會(huì )上做了題為“開(kāi)拓市場(chǎng)、注重經(jīng)營(yíng)、加強管理、提高效益，為公司工程產(chǎn)業(yè)邁上新臺階而努力奮斗”的2012年上半年經(jīng)濟運行情況分析報告。報告指出，上半年公司各項經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)運行基本正常，雖較往年同期各項指標有所下降但總體呈現出穩步發(fā)展的良好態(tài)勢，各項主要指標均按計劃進(jìn)行，房建項目部分指標超額完成，各重點(diǎn)工作也有序推進(jìn)；同時(shí)，報告也逐一分析了當前公司經(jīng)營(yíng)工作中存在的六個(gè)問(wèn)題，提出了經(jīng)營(yíng)策略和應對措施。報告還部署了公司后五個(gè)月的工作目標和重點(diǎn)工作?！?span>

公司經(jīng)營(yíng)部主任冀懷社對上半年的經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展情況及存在的不足進(jìn)行了深刻的剖析。財務(wù)部主任謝季春就上半年財務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)整體情況，財務(wù)審計中發(fā)現的問(wèn)題等情況作了詳細匯報。安防保衛部主任常宗海通報了上半年安全檢查結果，分析了公司當前的安全生產(chǎn)形勢及今后五個(gè)月要重點(diǎn)防范的項目和方向。

劉建民副局長(cháng)在講話(huà)中表示贊同王建峰總經(jīng)理的報告，在肯定了公司上半年各項工作取得的成績(jì)的基礎上，提出了幾個(gè)方面的要求：一是統一認識，認清形勢，工作中抓主要矛盾，抓短板；二是加強協(xié)作、加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、合理規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，從風(fēng)險管控的角度審視自己的工作；三是經(jīng)營(yíng)中要重點(diǎn)關(guān)注房建版塊，同時(shí)要進(jìn)一步加大路橋市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度；四是總公司要加強對各分公司的指導，各分公司要繼續努力開(kāi)拓市場(chǎng)，力爭實(shí)現自給自足；五是加強人力資源管理，做好選、招、留、用各個(gè)環(huán)節的工作。

　 黨總支書(shū)記張世平做了簡(jiǎn)要會(huì )議總結，要求各相關(guān)部門(mén)、分（子）公司、項目部在會(huì )后要認真貫徹本次會(huì )議精神，領(lǐng)會(huì )劉局長(cháng)的重要講話(huà)內容，用心體會(huì )王總及各分（子）公司、項目部的發(fā)言，把各項工作做好，推動(dòng)公司后五個(gè)月各項工作的開(kāi)展。