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    10月9日，二一四大隊在機關(guān)四樓會(huì )議室召開(kāi)領(lǐng)導干部會(huì )議，總結前三季度工作，安排部署第四季度各項任務(wù)。會(huì )議由大隊長(cháng)肖民祿主持，大隊領(lǐng)導、機關(guān)科室及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人參加了會(huì )議。

    肖民祿大隊長(cháng)通報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析總結了經(jīng)濟運行特點(diǎn)及不足。前三季度產(chǎn)業(yè)升級有所發(fā)展，主要產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)穩中有升，前瞻性工作穩步推進(jìn)，“走出去”戰略有一定發(fā)展，個(gè)別經(jīng)營(yíng)單位受各種因素影響出現虧損。在對比前三季度產(chǎn)值、收入、利潤等指標完成情況的基礎上，安排部署了第四季度各項工作。一是要堅決完成年度各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，特別是收入利潤起決定性作用的經(jīng)營(yíng)單位要確保完成各項經(jīng)濟指標；二是切實(shí)抓好前瞻性工作，按計劃推進(jìn)天然谷擴能技改，地勘產(chǎn)業(yè)“走出去”戰略力爭在年底取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為明年打好基礎；三是認真落實(shí)教育培訓計劃，提高管理工作水平；四是加強安全生產(chǎn)，確保隊伍和諧穩定。