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    金秋十月，陽(yáng)光明媚，丹桂飄香。214大隊礦業(yè)公司利用“中秋”、“國慶”雙節休息時(shí)間，于10月2日至3日舉辦了“2012年度礦業(yè)公司項目管理暨安全培訓”，包括公司野外項目在內的各部門(mén)負責、項目負責以及技術(shù)負責共15人參加了培訓。

    公司總經(jīng)理王義忠分七個(gè)部分，結合以往工作經(jīng)驗和當前工作中存在的問(wèn)題，就如何做好項目的組織管理進(jìn)行了深入淺出的分析，重點(diǎn)對項目管理與成本控制、項目細節管理、廉潔自律作了詳細的講解。

    公司副經(jīng)理涂宏分十五個(gè)部分，從公司的制度到安全常識，從安全檢查到項目負責在野外工作中應注意的安全事項，從如何搞好項目組日常安全管理到項目負責提高安全批評質(zhì)量的要領(lǐng)作了交流。

    培訓期間，王義忠就“V”字形法則在地質(zhì)工作中的應用作了講解；公司技術(shù)骨干石福旭就GPS測點(diǎn)導入MAPGIS中作了演示講解。

    大家放棄節日休假，積極參與到此次培訓中來(lái)，認真聽(tīng)講、專(zhuān)心記錄、踴躍交流。此次培訓雖然時(shí)間短暫，但對于提高公司整體管理水平，增強安全生產(chǎn)意識，加深各部門(mén)、各項目間的交流具有積極意義，達到了培訓的預期目的。