11月21日,院召開(kāi)中層干部會(huì )議,總結2012年1-11月份工作,謀劃 2013年工作方向。院領(lǐng)導班子成員、中層干部參加會(huì )議。
各公司、分院負責人分別通報了本部門(mén)2012年1-11月經(jīng)營(yíng)情況、當前存在的問(wèn)題及2013年工作目標,對院的組織體系、經(jīng)營(yíng)思路、制度建設、人才隊伍建設、資質(zhì)建設、質(zhì)量管理、考核分配、思想政治等各方面工作情況進(jìn)行了討論,提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
岳榮昌副院長(cháng)指出,各公司承攬業(yè)務(wù)不能拘泥于各自專(zhuān)業(yè),要充分利用全部資質(zhì),繼續大力拓展工勘業(yè)務(wù)、加強合作經(jīng)營(yíng),要在嚴格考核的同時(shí)注重團隊和諧,以技術(shù)質(zhì)量為根本樹(shù)立良好企業(yè)形象。
劉海峰副院長(cháng)指出,全體干部職工要結合政策開(kāi)闊思路,通過(guò)科技創(chuàng )新提升實(shí)力,繼續加大力度培養干部和經(jīng)營(yíng)人才,不斷提高政治、經(jīng)營(yíng)、管理綜合素質(zhì),要切實(shí)發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。
金有生院長(cháng)在總結講話(huà)指出,2012年是院整合后的第一年,主要是一些基礎工作,大家對組織體系、發(fā)展思路等大的方向認知一致,良好的團隊氣氛和高度的凝聚力有力促進(jìn)了全院的工作,確保經(jīng)營(yíng)目標的按期完成,自營(yíng)項目比例提升,取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì),但我們仍存在工程款到賬差、技術(shù)報告質(zhì)量不高等急需解決的問(wèn)題。
他強調,2013年院要繼續擴寬專(zhuān)業(yè)面、劃小運營(yíng)單元,提高效益;要繼續開(kāi)拓市場(chǎng),加強合作經(jīng)營(yíng),向新的地域發(fā)展,向省外發(fā)展;要結合新的形勢,在基礎建設、生態(tài)環(huán)境建設中發(fā)揮工程勘察、地災治理資質(zhì)的作用,承攬新的項目;要繼續完善管理制度,修訂考核分配制度、質(zhì)量管理制度,調動(dòng)職工積極性,提高質(zhì)量水平;要準備施工資質(zhì)分立,新申辦地基與基礎、土地整理、水保、檢測資質(zhì),努力形成更多經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn);必須要按照集團公司指示,確保各項經(jīng)營(yíng)目標增長(cháng)速度達20%。
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