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    4月18日，二一八大隊大隊長(cháng)劉才華、黨總支書(shū)記陳金錄、副大隊長(cháng)崔拴芳等一行深入光石溝礦區檢查工作，并通過(guò)現場(chǎng)辦公、召開(kāi)會(huì )議、單獨談話(huà)等方式詳細了解了項目部目前面臨的困難，并提出了解決辦法。

    問(wèn)生產(chǎn)之困，解生產(chǎn)之急。在光石溝礦區，大隊領(lǐng)導冒雨前往生產(chǎn)一線(xiàn)，現場(chǎng)聽(tīng)取了項目部領(lǐng)導對生產(chǎn)工作的匯報，在詳細了解了生產(chǎn)進(jìn)度、面臨困難等問(wèn)題后，強調說(shuō)，對于目前所面臨的問(wèn)題大隊將立刻著(zhù)手解決，項目部務(wù)必繼續千方百計狠抓生產(chǎn)，將生產(chǎn)建設工作進(jìn)一步推向高潮。同時(shí)，項目部還要切實(shí)抓好安全管理工作，堅決杜絕安全事故與環(huán)保事故。

    問(wèn)人才之困，解人才之急。大隊領(lǐng)導與項目部領(lǐng)導成員就項目部人員編制一事進(jìn)行了深入交流，要求項目部進(jìn)一步細化人員編制方案。方案中需要從兄弟單位借調、返聘和從高校招聘以及重點(diǎn)引進(jìn)人才由大隊負責統一招聘，普通工人報大隊批準后由項目部在計劃內直接招聘。同時(shí)明確要求，新老技術(shù)員之間要明確師徒關(guān)系，通過(guò)“傳幫帶”等方式，扎實(shí)的做好人才培養工作，在工作中建設隊伍，打造一支精英團隊。

    問(wèn)管理之困，解管理之急。在項目部，大隊領(lǐng)導與項目部領(lǐng)導成員、主要技術(shù)人員分別進(jìn)行了單獨談話(huà)，詳細了解了大家的思想狀態(tài)、工作態(tài)度、個(gè)人想法，對目前管理上存在的困難進(jìn)行了全面摸底。要求項目部堅持高起點(diǎn)、高標準，盡快制定各項規章制度，切實(shí)做好制度建設。同時(shí)，繼續加強對黨的十八大精神的學(xué)習，并將思想認識統一到大隊2013年目標任務(wù)上來(lái)，在工作中創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值。

    在項目部，大隊領(lǐng)導還系統、全面的向項目部全體人員講了集團公司對二一八大隊的定位、二一八大隊的產(chǎn)生過(guò)程與大事記、光石溝礦區項目部的生產(chǎn)目標與任務(wù)等。

    項目部領(lǐng)導班子表示一定會(huì )深刻領(lǐng)會(huì )，堅決執行，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成今年各項任務(wù)目標。