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    6月17日，大隊在機關(guān)辦公樓四樓大會(huì )議室召開(kāi)了2013年1-5月份經(jīng)濟運行分析會(huì )議，會(huì )議由黨委書(shū)記蘇庚洵主持，大隊兩級領(lǐng)導干部、機關(guān)及經(jīng)營(yíng)單位在灞橋片的工作人員參加了本次會(huì )議。

    會(huì )議首先傳達了集團公司第二次經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，對集團公司對標管理工作安排、1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及后續工作進(jìn)行了宣貫，并重點(diǎn)傳達學(xué)習了張寬民董事長(cháng)的講話(huà)。

    會(huì )上，大隊長(cháng)王仲鐸就大隊1-5月份經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了通報，他指出，1-5月份，在集團公司壓力大、目標大、動(dòng)力大的感召下，在陜核夢(mèng)的啟迪下，全隊上下在困境中前進(jìn)，在困境中擔當，在困境中挑戰，在困境中奮斗，在困境中有亮點(diǎn)，在困境中共努力，共同實(shí)現發(fā)展、穩定、俱進(jìn)的211之夢(mèng)；但是仍存在一些亟待解決的矛盾和問(wèn)題，全隊整體觀(guān)念有待于進(jìn)一步轉變，危機意識有待于增強，執行力有待于提升，工作節奏有待于加快，凝聚力有待于聚集，企業(yè)的內涵有待于內化于心、外化于行，正能量有待于傳遞、升華、聚集，經(jīng)營(yíng)管理者的綜合素質(zhì)、管理水平、組織能力、市場(chǎng)開(kāi)拓力度有待于整體提升，人力資源有待于充實(shí)。為推進(jìn)工作、抓好目標任務(wù)的落實(shí)，王隊長(cháng)重點(diǎn)就第三季度乃至下半年的工作進(jìn)行了具體安排部署，明確了階段性目標任務(wù)，提出了具體的工作落實(shí)舉措。他強調，在后續工作中，一是要加快推進(jìn)龐家河金礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其深部及外圍找礦、整裝勘查等重點(diǎn)項目的落實(shí)；二要積極推進(jìn)抓好自有礦權找礦突破；三是要積極爭取省第四批基金項目，加大項目招標力度；四是要進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)管理措施的執行，推行月度目標責任制、目標責任督導落實(shí)制、月度目標責任倒逼制，不斷改革目標責任考核機制、強化基礎管理工作；五是要加強三支隊伍建設，逐步建立人才選拔任用和職工培訓新機制；抓好精神文明建設工作。

    最后，黨委書(shū)記蘇庚洵進(jìn)行了會(huì )議總結，他認為本次會(huì )議時(shí)間短、使命大、任務(wù)艱巨，希望大家進(jìn)一步更新觀(guān)念、轉變作風(fēng)、理清思路，傳達落實(shí)好本次會(huì )議精神，并著(zhù)力抓好第三季度的工作。