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    為加強大隊經(jīng)營(yíng)管理工作，全面分析大隊上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)項目階段性進(jìn)展狀況，全面落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，幫助剖析經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題，完善相應的經(jīng)營(yíng)舉措，有效促進(jìn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和年度重點(diǎn)工作的全面完成。按照大隊經(jīng)營(yíng)工作督導管理辦法，在大隊長(cháng)高利鵬的帶領(lǐng)下，214經(jīng)營(yíng)工作督導組于6月17日至24日分別對隊屬（含控股公司）5個(gè)經(jīng)營(yíng)單位和重點(diǎn)項目的進(jìn)行了全面系統的督導檢查。

    在督導檢查工作中，督導組聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)單位對上半年經(jīng)營(yíng)管理、重點(diǎn)項目進(jìn)展等主要工作匯報，共同分析了一季度的經(jīng)營(yíng)管理工作，并對存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入探論，對完成年度經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行了預測分析，全面剖析了下半年經(jīng)營(yíng)工作、重點(diǎn)項目的基本思路和方法。高隊長(cháng)在充分肯定各經(jīng)營(yíng)單位上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的同時(shí)，要求經(jīng)營(yíng)單位立足年度目標計劃，放眼長(cháng)遠，圍繞一條工作主線(xiàn)，描準三級工作目標，推進(jìn)五項工作突破。在不斷提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，實(shí)現規模效益雙提升，促進(jìn)全隊經(jīng)濟工作又好又快的發(fā)展。大隊黨委書(shū)記趙建輝要求各單位要以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，搶時(shí)間，抓機遇，切實(shí)把思想認識統一到大隊經(jīng)濟建設上來(lái)，全面實(shí)行大隊三個(gè)文明建設新成果。

    通過(guò)督導檢查，上半年大隊經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現了雙過(guò)半，經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢強勁，與上年同期相比，實(shí)現了兩位數的增長(cháng)；重點(diǎn)項目進(jìn)展較為順利，天然谷公司二期擴能技改可按預期實(shí)現，產(chǎn)品升級換代突破有了可能；黃泥坪金礦勘查項目設計工作量已基本完成。為下半年有效地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，提高經(jīng)濟總量和效益、加速重點(diǎn)項目建設增強了信心，統一了思想，為全面完成年度目標計劃奠定了堅實(shí)的基礎。