為認真落實(shí)公司2024年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，分析研判本企業(yè)一季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況。二一八大隊于4月8日下午在公司二樓會(huì )議室組織召開(kāi)了2024年一季度經(jīng)營(yíng)考核分析會(huì )，公司副總經(jīng)理高創(chuàng )及其他領(lǐng)導班子成員、各單位負責人參與了本次會(huì )議，總工程師張健科主持本次會(huì )議。
本次經(jīng)營(yíng)責任目標考核由總經(jīng)理張聯(lián)庫牽頭，公司部分領(lǐng)導班子成員及各管理部門(mén)負責人及職工代表組成考核小組?？己朔秶w公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
考核主要以聽(tīng)取匯報、現場(chǎng)座談、自檢與核實(shí)相結合的方式進(jìn)行。會(huì )上，考核小組成員認真對標《2024年生產(chǎn)單位季度指標分解表》中的各項指標，考核基本指標、分類(lèi)指標完成情況等方面并逐項進(jìn)行核查并打分，綜合確定考核結果。
此次一季度經(jīng)營(yíng)考核分析會(huì )不僅實(shí)現了各生產(chǎn)單位縱向自我加壓，橫向互學(xué)互比，充分發(fā)揮考核領(lǐng)方向、促發(fā)展、傳壓力、補短板的作用。與此同時(shí)，幫助公司及時(shí)分析了解一季度經(jīng)營(yíng)狀況，判定了公司是否按照預定的方向和目標前進(jìn)，從而為全年經(jīng)營(yíng)考核目標任務(wù)的完成保駕護航。
