為全面把握和推進(jìn)集團公司承擔的省地質(zhì)勘查基金項目進(jìn)展情況，確保項目高質(zhì)量、高效率運行，4月3日上午，集團公司副總經(jīng)理岳榮昌組織召開(kāi)了省地勘基金項目調度會(huì )。地質(zhì)礦業(yè)部全體成員和二一一大隊、二一四大隊、二二四大隊、二一八大隊、地調院五家單位的總經(jīng)理、分管基金項目領(lǐng)導參加了本次會(huì )議。
會(huì )上，集團公司地質(zhì)礦業(yè)部部長(cháng)王義忠傳達了4月2日上午在省自然資源廳召開(kāi)的“全省自然資源系統安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )暨4月‘六項重點(diǎn)工作’視頻調度會(huì )”精神，對安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案、地質(zhì)災害防治和承擔的基金項目進(jìn)展情況等內容進(jìn)行了通報，對進(jìn)度滯后的基金項目存在問(wèn)題和4月份工作做了安排部署。
岳榮昌強調，一是要高度重視本次會(huì )議精神，做好傳達落實(shí)，對滯后項目要掛牌督辦；二是要抓好項目實(shí)施，給予基金項目資源傾斜，配足人力物力，大干快上50天，在省廳要求時(shí)間內完成各項工作；三是要抓好安全生產(chǎn)和項目精益管理，不斷提升項目管理成效；四是要做好集團化找礦項目的現場(chǎng)管理，嚴格按照有關(guān)規范和設計要求進(jìn)行施工，遵守綠色勘查理念，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，并做好進(jìn)度控制；五是要運用“三項機制”抓好項目績(jì)效管理、考核評價(jià)和對標管理，提升項目管理的質(zhì)量和效率。
會(huì )議要求，各項目承擔單位要高度重視省廳對安全生產(chǎn)和基金項目進(jìn)度的要求，緊抓4月份全年生產(chǎn)黃金期，配齊人員物資，快速推進(jìn)項目各項工作有序開(kāi)展。下一步，各項目承擔單位要高度重視、多措并舉、狠抓落實(shí)，對目前存在的各類(lèi)問(wèn)題要明確責任、落實(shí)到人、倒排時(shí)間、加強調度，確保盡快整改到位，在省基金項目管理中心要求的時(shí)間節點(diǎn)內如期高質(zhì)量完成，為中陜核地礦事業(yè)的發(fā)展樹(shù)立良好形象和口碑。
