編者按：
今年以來(lái)，中陜核集團以全面落實(shí)深化“三個(gè)年”活動(dòng)為抓手，錨定目標勠力攻堅，持續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級，謀深、謀實(shí)、謀優(yōu)重點(diǎn)項目，深入謀劃新產(chǎn)業(yè)，加快培育新的增長(cháng)點(diǎn)，全力提升高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)效、速度、規模，以二季度的強勢攻堅，全力沖刺年中“雙過(guò)半”。趕訂單、上產(chǎn)量、提質(zhì)量、增效益……連日來(lái)，中陜核集團各權屬單位搶抓機遇、乘勢而上、奮勇?tīng)幭?，生產(chǎn)車(chē)間、項目一線(xiàn)到處是紅紅火火，一派繁忙的生產(chǎn)景象，各單位正緊盯任務(wù)目標，以“搶”的意識、“拼”的勁頭、“爭”的膽識、“跑”的姿態(tài)，向關(guān)鍵處發(fā)力，以實(shí)干實(shí)績(jì)全力沖刺年中“雙過(guò)半”。
中陜核二一〇研究所：真抓實(shí)干謀發(fā)展 奮力確保“雙過(guò)半”
2024年開(kāi)年以來(lái)，中陜核二一〇研究所以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，“錨定目標、鉚足干勁、真抓實(shí)干”，持續推進(jìn)重點(diǎn)項目謀劃、項目推進(jìn)簽約、項目開(kāi)工投產(chǎn)。以深化改革增強發(fā)展活力，以項目帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)增收，多措并舉、多點(diǎn)發(fā)力、多方聯(lián)動(dòng)，錨定全年目標任務(wù)不松勁，挖掘市場(chǎng)拓展成果顯著(zhù)，公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展后勁不斷增強，以時(shí)不我待的緊迫感和務(wù)實(shí)有效的舉措跑出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“加速度”，奮力沖刺“雙過(guò)半”。
一是精益管理提質(zhì)增效。二一〇研究所以深化“三個(gè)年”活動(dòng)為抓手，結合企業(yè)發(fā)展目標及經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞“目標-流程-現場(chǎng)-績(jì)效-價(jià)值”，優(yōu)化資源配置、壓縮管理層級、精簡(jiǎn)管理流程，“新”組織架構實(shí)現了資源集約化、人員集中化、效益最大化，創(chuàng )造了管理方針精準傳導、部門(mén)間協(xié)同發(fā)展、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險不斷化解、運營(yíng)效益顯著(zhù)提升的良好良好環(huán)境。二是公開(kāi)競聘任人唯賢。二一〇研究所以探尋高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)化人才隊伍建設新路徑為主線(xiàn)目標，著(zhù)力推進(jìn)市場(chǎng)化選人用人，充分發(fā)揮三項機制鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下效能，打造培養政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的“三過(guò)硬”干部隊伍，實(shí)現全公司經(jīng)理層及管理人員共9個(gè)崗位競爭上崗和7個(gè)崗位公開(kāi)招聘，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，激勵廣大干部職工在新征程上奮勇?tīng)幭?、建功立業(yè)。三是狠抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收爭先。二一〇研究所為奮力實(shí)現全年戰略發(fā)展規劃和“雙過(guò)半”目標任務(wù)不松勁，持續加強市場(chǎng)調研、行業(yè)動(dòng)態(tài)分析、市場(chǎng)前景預測，聚焦產(chǎn)品精準定位，加大技術(shù)改革和產(chǎn)品結構優(yōu)化，強化經(jīng)營(yíng)目標考核導向，突出工作重點(diǎn)。“周例會(huì )”制狠抓經(jīng)營(yíng)管理、項目進(jìn)展和風(fēng)險點(diǎn)排查把控，統籌經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造及后勤保障有效銜接，深入分析研判，加快補齊短板，毫不松懈搶進(jìn)度、爭先進(jìn)位。黨員領(lǐng)導干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，團結協(xié)作凝聚合力，憑借專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現了HXY-2000ZT鉆機項目、產(chǎn)品噴砂噴漆項目、可控沖擊波技術(shù)等新項目新技術(shù)推廣實(shí)施，全力沖刺“雙過(guò)半”目標任務(wù)完成。四是安全生產(chǎn)保駕護航。上半年，二一〇研究所全面貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，及時(shí)傳達并嚴格遵循中、省以及中陜核集團有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署要求，不斷優(yōu)化完善安全生產(chǎn)現場(chǎng)標準化建設進(jìn)行。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，嚴格把控安全生產(chǎn)流程，全方位升級安全生產(chǎn)環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)踐行我們的責任和使命。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)、安全主題標語(yǔ)橫幅宣傳、安全隱患風(fēng)險點(diǎn)專(zhuān)項排查整改等切實(shí)有效的工作措施，深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規落地落實(shí)，進(jìn)一步提升全體職工的安全意識和安全技能，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的安全保障。五是民生工作惠民惠企。二一〇研究所始終將履行社會(huì )責任作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。充分發(fā)揮國企擔當和市場(chǎng)化主體作用，本著(zhù)改善居民居住條件、便捷高效服務(wù)業(yè)主遵旨，圍繞中陜核集團大健康產(chǎn)業(yè)鏈，解讀政府補貼政策、深挖市場(chǎng)潛力，不斷加大研發(fā)資源投入力度，積極與高校、科研院所等機構溝通合作，拓展了惠民項目“老舊小區加裝電梯項目”和“便民醫療服務(wù)站項目”，為國家一刻鐘便民生活圈和醫康養生態(tài)圈建設打下堅實(shí)基礎。
下一步，二一〇研究所將深化思想認識，強化責任擔當，堅決扛牢“穩增長(cháng)”政治責任、主體責任，狠抓各項重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)份額，提高企業(yè)的品牌影響力和核心競爭力，為完成全年目標任務(wù)持續發(fā)力，為中陜核集團創(chuàng )建全國一流企業(yè)貢獻力量。
