國企改革專(zhuān)項行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，中陜核地調院全面貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認真落實(shí)省國資委深化國企改革具體要求，全面實(shí)施改革興業(yè)工程，用改革創(chuàng )新解決發(fā)展難題，激發(fā)內生活力，轉換生產(chǎn)方式、優(yōu)化發(fā)展機制，開(kāi)創(chuàng )地調院十四五發(fā)展新局面。
一、全面加強黨的領(lǐng)導
地調院堅決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，將全面加強黨的領(lǐng)導、黨的建設作為國企改革的牛鼻子，有效發(fā)揮黨委在企業(yè)發(fā)展中的“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。一是理清脈絡(luò )結構，清晰治理邏輯鏈條。規范各治理主體權責，理順并形成黨的領(lǐng)導融入地調院治理的層層邏輯。細化“權責清單”，確保黨對重大事項把關(guān)定向。修訂完善《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨委（常委）會(huì )議事規則》《黨委前置研究事項清單》，規范黨委發(fā)揮作用的方式，推動(dòng)各治理主體決策事項權限具體化、規范化、程序化。二是把握關(guān)鍵環(huán)節，暢通治理行權路徑。聚焦決策、執行、監督三大環(huán)節，厘清黨委與其他治理主體關(guān)系。決策環(huán)節，重大經(jīng)營(yíng)管理事項必須經(jīng)黨委前置研究討論；執行環(huán)節，以督查督辦推動(dòng)經(jīng)理層落實(shí)黨委意見(jiàn)建議，依法保障經(jīng)理層依法行使經(jīng)營(yíng)管理權。監督環(huán)節，形成黨內監督為主導，紀檢、審計等各類(lèi)監督有機融合的“大監督”體系。三是強化黨的領(lǐng)導全級次穿透。樹(shù)立大抓基層的鮮明導向，堅持“一項目一陣地”“一支部一堡壘”，第二黨支部入選集團黨支部標準化建設規范化示范黨支部；提煉出“黨建+項目”黨建模式和經(jīng)驗，創(chuàng )新基層黨建工作載體，推動(dòng)黨建與中心工作同頻共振、互融互促。
二、持續深化三項制度改革
一是推行競聘上崗，激發(fā)管理團隊活力。地調院堅持在品德好的里面選拔業(yè)績(jì)突出的、在業(yè)績(jì)突出的里面選拔有潛力的，形成標準明確、程序規范、結果公平的選人用人工作機制。全面推行管理崗位競聘上崗，根據戰略部署和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，近年來(lái)組織了管理崗位全員競聘專(zhuān)項工作、經(jīng)理層成員競聘和新任管理人員競聘上崗，經(jīng)過(guò)層層選拔，最終20人競聘上崗，新選拔任用經(jīng)理層成員2人，部門(mén)、生產(chǎn)單位正副職4人。二是推動(dòng)人才優(yōu)化配置。夯實(shí)人才配置基礎，系統梳理并出臺《定編定崗定員方案》，實(shí)現管理部門(mén)崗位設置、崗位編制、任職資格三統一。三是完善考核淘汰機制。強化剛性退出，明確考核淘汰、崗位退出、合同期滿(mǎn)、辭職退休、違規違紀、不能勝任等退出情形，堅持“年度2%主動(dòng)淘汰率”的底線(xiàn)要求。
三、著(zhù)力健全激勵約束機制
一是健全管理人員激勵機制。強化“好業(yè)績(jì)、高回報”導向，績(jì)效薪酬占比不斷提升。同時(shí)拉開(kāi)收入差距，真正體現了干好干壞不一樣，充分激發(fā)企業(yè)關(guān)鍵人才的改革創(chuàng )新活力。二是探索薪酬管理機制。對二級生產(chǎn)單位，聚焦員工價(jià)值創(chuàng )造能力，月度績(jì)效按照人均產(chǎn)能高低進(jìn)行分配，員工薪酬與人均創(chuàng )效、投入產(chǎn)出水平相掛鉤，倒逼項目創(chuàng )新管理模式，激發(fā)員工創(chuàng )新創(chuàng )效熱情。年度績(jì)效則是在可分配總額內，由各生產(chǎn)單位通過(guò)民主程序自主制定年度績(jì)效薪酬分配方案。強化“獎金是掙來(lái)的”理念，打破“旱澇保收”思想。
國企改革以來(lái)，地調院取得了顯著(zhù)的改革成效。一是2023年新承攬項目93個(gè)，合同額1.29 億元，完成營(yíng)業(yè)收入9415 萬(wàn)元，同比增長(cháng)17%。年末總資產(chǎn)1.74 億元，同比增長(cháng)10%，企業(yè)實(shí)力顯著(zhù)提升。二是通過(guò)薪酬與效益聯(lián)動(dòng)，有效貫徹了國家關(guān)于國有企業(yè)工資決定機制的要求，將發(fā)展成果惠及員工，擴展了員工的幸?？臻g。三是通過(guò)優(yōu)化人員配置，加快崗位融合，人均產(chǎn)值、人均利潤均有效提升，人均創(chuàng )效能力不斷增強。
下一步，地調院將繼續做好新一輪深化國企改革提升行動(dòng)，緊抓當前迫切又事關(guān)長(cháng)遠的改革重點(diǎn)，優(yōu)化組織結構，強化薪酬激勵機制，健全完善中國特色國有企業(yè)現代化公司治理持續深化改革，提升科技創(chuàng )新自主研發(fā)能力，堅持“礦產(chǎn)勘查及礦業(yè)開(kāi)發(fā)為主業(yè)，放射性勘查為特色，測繪及大地質(zhì)技術(shù)服務(wù)為補充”產(chǎn)業(yè)定位不動(dòng)搖，提升核心競爭力，爭創(chuàng )一流，為建設高質(zhì)量新型地勘單位而努力奮斗！
