人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。為使廣大干部職工拉滿(mǎn)弓、緊好弦，迅速收心歸位，把精力集中起來(lái)，把干勁激發(fā)出來(lái)，把熱情釋放出來(lái)，在工作上拿出“新態(tài)度”，在企業(yè)發(fā)展上跑出“加速度”，為加快推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻，集團公司各權屬單位迅速召開(kāi)節后收心會(huì )，抓緊抓實(shí)抓好各項工作，為圓滿(mǎn)完成2024年各項任務(wù)開(kāi)好局、起好步。
陜核投資公司
為確保節后各項工作的順利開(kāi)展，切實(shí)做到人員歸位、思想回位、工作到位，為全年工作開(kāi)好頭、起好步奠定堅實(shí)基礎。陜核投資公司組織召開(kāi)春節“節后收心動(dòng)員會(huì )”，陜核投資領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，全體干部職工參加會(huì )議。
會(huì )議指出，全體人員要立即恢復正常的工作秩序，迅速進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，瞄準新定的任務(wù)目標，真正把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，迅速凝聚策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
會(huì )議要求，一要收心收思想。盡快克服“節后綜合癥”，調整工作狀態(tài)，迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，做到心思迅速集中，狀態(tài)迅速調整，工作秩序迅速恢復。二要實(shí)干巧干加油干。各部門(mén)要將分管領(lǐng)域的工作進(jìn)行細化分解，撰寫(xiě)部門(mén)工作任務(wù)分解表，確立今年的主要工作與目標，形成全年工作計劃，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現。三要提神提氣提能力。立足本身職能職責，以等不起的急迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，為圓滿(mǎn)完成今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步，爭取在一季度取得開(kāi)門(mén)紅的好業(yè)績(jì)。
藍天能源公司
為使廣大干部職工從春節長(cháng)假中迅速調整工作狀態(tài)，確保公司順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，藍天能源公司組織召開(kāi)2024年春節復工收心會(huì )，公司領(lǐng)導班子成員、全體中層干部參加會(huì )議。
會(huì )議強調，一要迅速收心歸位，進(jìn)入工作狀態(tài)。各部門(mén)要緊緊圍繞公司年度目標任務(wù)，把思想和行動(dòng)統一到公司各項安排部署上來(lái)，一以貫之抓落實(shí)，行動(dòng)迅速“見(jiàn)成效”，力爭實(shí)現首季度“開(kāi)門(mén)紅”；二要加大開(kāi)拓力度，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量。要積極尋求拓寬業(yè)務(wù)品類(lèi)，業(yè)務(wù)拓展向東部及沿海發(fā)達地區、能源消耗集中的地區轉移，以現有老客戶(hù)為主體支撐，挖掘新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，確保2024年業(yè)務(wù)穩中有升；三要抓實(shí)管理工作，促進(jìn)質(zhì)量提升。要持續深化推進(jìn)精細化管理，切實(shí)提高企業(yè)執行力，確保各項制度完善和落地、各業(yè)務(wù)有序落實(shí)。
華浩軒公司
為確保節后各項工作順利開(kāi)展，華浩軒公司組織召開(kāi)2024年節后收心暨重點(diǎn)工作部署會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員及全體中層干部參加了會(huì )議。
會(huì )上，分析了華浩軒公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的焦點(diǎn)和難點(diǎn)，明確了2024年經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和目標，對公司安全管理水平和綜合能力提升作出具體要求。會(huì )議強調，在新的一年里，全體干部要以身作則，調整狀態(tài)，圍繞公司2024年重點(diǎn)任務(wù)精心謀劃；各部門(mén)要以法律體檢提出的問(wèn)題整改為契機，查缺補漏，提高責任意識，對內狠抓制度建設和執行力建設，抓實(shí)基層，夯實(shí)基礎；要在新的一年，以新的氣象，新的隊伍，全力推進(jìn)同晟唐達的經(jīng)營(yíng)合作，控制好關(guān)鍵環(huán)節，切實(shí)落實(shí)安全環(huán)保主體責任，實(shí)現角色轉換。
