為全面提高公司整體工作效率、提升管理水平，實(shí)現項目有信息化高效管控，7月上旬，由建設集團科技信息部組織分別在新疆分公司、新疆喀什城投·和悅嘉苑項目、小商品城項目進(jìn)行項目管理系統培訓。
此次培訓主要從合同管理、機械設備管理、物資管理、勞務(wù)管理、資金管理和安全管理六個(gè)模塊開(kāi)展。培訓負責人對各個(gè)模塊進(jìn)行精細講解及實(shí)操訓練。培訓中，分公司和項目部人員表現出極高的學(xué)習熱情，認真聽(tīng)講，積極互動(dòng)。針對項目人員在實(shí)操過(guò)程中遇到的困難，進(jìn)行了答疑解惑。
項目管理系統是關(guān)系著(zhù)公司改革發(fā)展的一項重要工作，是公司拓展全國業(yè)務(wù)的有效管理工具。此次培訓使分公司和項目部人員對項目管理系統有了更全面系統的了解，進(jìn)一步提升了大家的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，為以后加快業(yè)務(wù)審批效率，公司實(shí)現成本可視化、制度流程化、管控智能化起到了至關(guān)重要的作用，進(jìn)一步推動(dòng)了建設集團信息化建設。
