為進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，優(yōu)化管理機制、提高生產(chǎn)運營(yíng)效率，全面落實(shí)精益化管理工作要求，7月14日，宜威新能源組織開(kāi)展數字化信息管理系統上線(xiàn)培訓工作。公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及部門(mén)、項目核心人員參加會(huì )議，會(huì )議由經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)曹亞莉主持。
本次培訓由數字化信息管理系統領(lǐng)域資深專(zhuān)家陳康主講。陳康圍繞該系統的主要作用、基本設置、常用功能等方面，重點(diǎn)講解了專(zhuān)業(yè)分包管理、物資管理、施工過(guò)程管理、發(fā)票管理、資金管理、OA辦公等功能模塊。培訓采用線(xiàn)上實(shí)操+提問(wèn)討論的方式，通過(guò)系統講解和對試點(diǎn)項目數據進(jìn)行核對答疑，讓大家能夠更加直觀(guān)的了解數字化信息管理系統各功能模塊的關(guān)聯(lián)關(guān)系和整體業(yè)務(wù)流程。
公司總經(jīng)理陳晶強調，各部門(mén)要結合當前的信息化浪潮和公司實(shí)際情況，切實(shí)提高思想站位，充分認識到信息化管理對于公司發(fā)展的重要性。他指出，數字化信息管理系統是公司信息化建設的重要工具，能夠實(shí)現項目過(guò)程全面管理，對于成本管理和風(fēng)險控制具有良好的穿透性。他要求，公司的所有項目數據即將接入到該系統，公司各部門(mén)及相關(guān)人員要高度重視、全力配合、高效完成。
公司建立完善數字化信息管理系統，將工程項目與辦公系統緊密結合，通過(guò)管理系統的直觀(guān)管控、精細管控，為企業(yè)成本管控工作奠定了堅實(shí)的基礎，也為公司精益化管理把好了第一關(guān)！
