4月28日下午，建設集團召開(kāi)2023年第一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙旭軍出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田野作工作安排，黨委委員、副總經(jīng)理張猛通報一季度經(jīng)濟運行情況，副總經(jīng)理韓大龍主持會(huì )議。
張猛在通報第一季度經(jīng)濟運行工作時(shí)指出，一季度建設集團經(jīng)濟發(fā)展保持了良好的運行態(tài)勢，截止一季度末，公司累計中標合同金額同比增長(cháng)100.27%，經(jīng)營(yíng)收同比增長(cháng)55.78%，利潤總額同比增長(cháng)1%。各項工作均有序推進(jìn)，為完成全年目標任務(wù)奠定了基礎。
田野肯定了一季度的成績(jì)，指出了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)效率、清收清欠三個(gè)方面存在的問(wèn)題，同時(shí)結合公司實(shí)際，從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項目建設、安全生產(chǎn)、清收清欠、虧損治理、深化改革以及合規管控等七個(gè)方面對二季度工作進(jìn)行安排部署，要求各單位要強化責任意識、積極轉變作風(fēng)、嚴格督促檢查，全面抓好各項工作，奮戰第二季度。
趙旭軍在總結講話(huà)中肯定了一季度的工作，同時(shí)結合項目調研情況，具體分析指出存在的問(wèn)題，對下一階段工作提出要求：一是認真開(kāi)展黨的二十大學(xué)習和主題教育學(xué)習，做好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作；二是推進(jìn)市場(chǎng)布局，擴大經(jīng)營(yíng)成果，繼續推行《自主經(jīng)營(yíng)分支機構負責人收入考核管理辦法》，大力宣貫《全面經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)激勵辦法》，加快推進(jìn)勞務(wù)公司組建以及水利、電力以及市政資質(zhì)建設；三是強化基礎管控，提升運營(yíng)質(zhì)量。加強現場(chǎng)安全檢查，強化成本管控，開(kāi)展財務(wù)檢查及財務(wù)共享中心實(shí)施；四是加強科創(chuàng )管理，開(kāi)展對標管理，推進(jìn)BIM+智慧工地和遠程視頻監控的落地應用，加強信息化管理辦法的宣貫和執行；五是守好風(fēng)險紅線(xiàn)，做好合規管控，繼續推動(dòng)案件訴訟及執行工作，加強風(fēng)險預警提示，持續跟進(jìn)法律體檢工作。發(fā)揮審計監督職能，嚴格落實(shí)責任追究機制。
會(huì )議采取線(xiàn)上線(xiàn)下結合方式召開(kāi)。集團領(lǐng)導班子成員，各部門(mén)負責人，各分子公司、項目部負責人參加會(huì )議。
