為了加快推進(jìn)企業(yè)信息化建設，提高信息化工作水平，進(jìn)一步推進(jìn)項目管理系統在全公司的廣泛推廣應用，3月29日，建設集團舉辦項目管理系統應用提升培訓。培訓采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式進(jìn)行，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及項目部人員參加培訓。
培訓主要從系統升級后新版本新功能講解，成本科目成本分析數據來(lái)源、桌面組件數據來(lái)源、成本管控參數內容介紹，勞務(wù)分包、機械、物資管理、資金管理、安全管理等模塊進(jìn)行了詳細講解與實(shí)操演練。培訓采用邊講邊練的方式，讓學(xué)員在聽(tīng)課的同時(shí)先有感觀(guān)認識，對模塊有初步的了解，再從實(shí)際練習中掌握各模塊的基本功能。通過(guò)理論和實(shí)踐的結合教學(xué)，學(xué)員們普遍反映收獲頗豐，能通過(guò)應用好軟件輔助日后的工作。
項目管理系統是關(guān)系公司改革發(fā)展的一項重要工作，是公司拓展全國業(yè)務(wù)的有效管理工具，覆蓋了從公司日常管理，成本核算乃至招投標到竣工驗收整個(gè)工程各個(gè)階段和各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節的項目管控過(guò)程。涉及的內容廣泛，各模塊的關(guān)聯(lián)性強，通過(guò)項目管理系統，將建立公司、分子公司、項目部三級項目綜合管理信息平臺，滿(mǎn)足各層級管理需要，實(shí)現項目管理標準化、規范化，提高項目管理效率、效益。
此次培訓有助于各項目系統管理員進(jìn)一步掌握項目管理系統相關(guān)業(yè)務(wù)操作知識，提高操作維護應用水平，為建設集團全面使用項目管理系統，加強項目管控，加快建設項目大數據平臺奠定良好基礎。
