以“督”促發(fā)展 以“導”提效率——利君集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李雪松一行赴利君集團康樂(lè )制藥公司督導檢查重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
為推進(jìn)公司全年工作的進(jìn)一步落實(shí)，確保2023年年底圓滿(mǎn)收盤(pán)以及謀劃2024年重點(diǎn)工作，11月27日上午，利君集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李雪松，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張亞濱一行到康樂(lè )制藥公司進(jìn)行督導檢查?？禈?lè )制藥公司班子成員及部分中層管理人員參會(huì )。
李雪松在聽(tīng)取康樂(lè )公司匯報后，詳細詢(xún)問(wèn)了生產(chǎn)瓶頸、銷(xiāo)售突破、產(chǎn)品結構及資金使用等情況。他指出，在各方的共同努力下，近期康樂(lè )工作推進(jìn)有力、銷(xiāo)售拓展有進(jìn)度、研發(fā)報批有結果、工作安排思路清晰。結合當前企業(yè)面臨的形勢，他提出具體要求，一是以市場(chǎng)為導向，將市場(chǎng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，遵循市場(chǎng)規律，主動(dòng)出擊，內協(xié)市場(chǎng)要跟進(jìn)，外部市場(chǎng)成熟一家、推進(jìn)一家。二是確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，加速優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)改造，從嚴要求，規范管理。三是做好藥品批文再注冊，梳理無(wú)形資產(chǎn)，即產(chǎn)品批件，深入了解無(wú)形資產(chǎn)評估。四是加強人才培養引進(jìn)，通過(guò)多種方式引進(jìn)所需人才，形成一支以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻娜瞬抨犖?。五是管理人員做好統籌安排，把控大局，同時(shí)加強全員降本增效意識，做好降本增效。六是常抓安全管理，牢固樹(shù)立“做好每一件不起眼的小事，方是做好了安全生產(chǎn)的大事”的理念，確保全年無(wú)責任事故。七是抓好黨風(fēng)廉政建設，規范關(guān)鍵崗位人員權利和職能職責權限，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正和干事創(chuàng )業(yè)的良好政治生態(tài)。
此次年終督導檢查是對康樂(lè )制藥公司2023年度重點(diǎn)工作的一次全面檢查與考核，更是對明年工作的促進(jìn)與指導。借此東風(fēng)，康樂(lè )制藥公司將堅決執行各項工作要求，全力做好今年的收尾工作，精心謀劃、全力推進(jìn)，為做好2024年各項工作開(kāi)好頭、起好步，更為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
