11月14日—15日，陜健醫集團組織召開(kāi)醫療機構對標管理、科研創(chuàng )新、學(xué)科評估、投資計劃、全面預算等五項專(zhuān)題會(huì )。中陜核集團黨委委員、總會(huì )計師，陜健醫集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)范明出席會(huì )議并講話(huà)。陜健醫集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董聯(lián)合主持會(huì )議。陜健醫集團班子成員、首席專(zhuān)家、總助、總部機關(guān)部分中層正職、二一五醫院、銅川礦務(wù)局中心醫院、渭北中心醫院、韓城礦務(wù)局總院、澄合礦務(wù)局中心醫院、寶雞西機醫院等醫療機構參加了會(huì )議。
在對標管理專(zhuān)題會(huì )上，二一五醫院院長(cháng)任超杰匯報了對標學(xué)習蘇州大學(xué)第二附屬醫院整體工作情況，分享了二一五醫院改革發(fā)展的10條經(jīng)驗。銅川礦務(wù)局中心醫院等其余五家醫院匯報了對標二一五醫院工作開(kāi)展情況，渭北中心醫院腎內透析室、藥劑科交流了對標工作經(jīng)驗。
在學(xué)科評估及投資計劃、科研創(chuàng )新等專(zhuān)題會(huì )上，陜健醫集團副總經(jīng)理龐新文就集團學(xué)科評估、建設工作作了整體介紹。陜健醫集團黨委委員、副總經(jīng)理劉曉亮就投資計劃作了說(shuō)明。六家醫院圍繞自身學(xué)科建設，進(jìn)行了詳細匯報。
會(huì )議還對全面預算、十月份經(jīng)營(yíng)運行情況進(jìn)行了討論和安排，進(jìn)一步壓實(shí)了2023年度經(jīng)營(yíng)責任，初步明確了2024年經(jīng)營(yíng)指標。
與會(huì )人員圍繞對標管理、學(xué)科建設、科研創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)指標等重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入的交流研討，集團領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了逐一解答回復。
范明充分肯定了本次各專(zhuān)題會(huì )議，大家都能高度重視、準備充分，交流深入，會(huì )議開(kāi)得務(wù)實(shí)高效。范明強調，一是要堅定信心，加大對醫院賦能，注重價(jià)值創(chuàng )造，實(shí)現卓越發(fā)展。二是對標工作要常態(tài)化開(kāi)展，強化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念，充分發(fā)揮國企辦醫體制機制優(yōu)勢，追趕超越實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。三是科研創(chuàng )新工作要提高認識，總部機關(guān)要提升服務(wù)能力，基層醫院要投入，提高科研水平，助力經(jīng)營(yíng)發(fā)展。四是學(xué)科評估與建設工作，要成體系推進(jìn)，充分整合集團內部學(xué)科資源，發(fā)揮集團專(zhuān)業(yè)委員會(huì )作用；要統籌推進(jìn)，與投資計劃緊密聯(lián)動(dòng)，與醫院經(jīng)營(yíng)緊密結合。各家醫院要修訂完善學(xué)科評估，持續開(kāi)展學(xué)科建設工作，找準特色，切實(shí)提高醫院品牌，提升集團核心競爭力。五是投資計劃要聚焦重點(diǎn)學(xué)科建設，提高投資有效性。六是全面預算要嚴格執行，提升集團運營(yíng)效率和管理水平。七是各單位要堅決完成2023年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現盈虧平衡，為中陜核、省國資委交上一份滿(mǎn)意的答卷。
董聯(lián)合針對每個(gè)專(zhuān)題，每家醫院的匯報都進(jìn)行了詳細點(diǎn)評并提出明確要求。就落實(shí)會(huì )議內容，董聯(lián)合強調，一是班子要帶頭轉思想轉觀(guān)念認真謀劃對標工作，選好對標內容，形成定期推進(jìn)機制，常態(tài)化開(kāi)展對標。二是要加大科研創(chuàng )新工作力度，規范流程、完善資料，健全體系。三是要通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科建設帶動(dòng)醫院整體發(fā)展；四是要堅決完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，傳導壓力，形成全員創(chuàng )收，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
