2022年前三季度，二二四大隊地質(zhì)調查院緊緊圍繞二二四大隊全年下達經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，以省基金項目的申立實(shí)施、大地質(zhì)業(yè)務(wù)拓展以及市場(chǎng)服務(wù)為抓手，以經(jīng)營(yíng)管理工作精細化、實(shí)效化為手段，加強項目的過(guò)程管控和質(zhì)量進(jìn)度管理，扎實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，經(jīng)營(yíng)工作較往年同期取得明顯突破。
黨建引領(lǐng)、筑牢堡壘、凝心聚力添動(dòng)能。地調院黨支部堅持黨建引領(lǐng)，不斷提升基層黨組織建設標準化水平，筑牢基層堡壘作用，助推地質(zhì)調查院經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提質(zhì)增效；地質(zhì)調查院黨支部持續深化理論武裝，通過(guò)“黨員干部責任區”、 “黨員示范崗”、“黨員突擊隊”創(chuàng )建以及院領(lǐng)導班子包干等措施發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，引領(lǐng)全體黨員、群眾在面臨急難險重任務(wù)時(shí)勇?lián)厝?、沖鋒在前，不斷提升地質(zhì)調查院的凝聚力、號召力；地質(zhì)調查院黨支部持之以恒正風(fēng)肅紀，壓緊壓實(shí)管黨治黨責任，全面提升黨建質(zhì)量，為推動(dòng)各項工作扎實(shí)開(kāi)展提供了堅強有力的政治保證。
有的放矢、狠抓落實(shí)、經(jīng)營(yíng)舉措有成效。地質(zhì)調查院認真分析當前市場(chǎng)形勢，統一思想、強化認識，堅持問(wèn)題導向，圍繞年度、季度、月度目標任務(wù)，從宏觀(guān)角度布全局，不斷完善經(jīng)營(yíng)標準化建設，一是重點(diǎn)明確管理層崗位職責分工，加強各項制度的完善和落實(shí)，應收賬款的全面疏理和催收、項目資金預算管理以及資質(zhì)平臺建設工作；二是做好全年運行項目的技術(shù)指導把關(guān)，特別是竭盡全力解決基金項目運行中的技術(shù)瓶頸問(wèn)題，提升成果質(zhì)量，不斷尋求找礦突破；三是落實(shí)所有外業(yè)項目的安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改工作，前三季度項目安全檢查和督導8次，覆蓋全部外業(yè)實(shí)施項目，確保生產(chǎn)運營(yíng)零事故，從而更加有力地助推各項工作平穩運行。
聚焦重點(diǎn)、拓寬市場(chǎng)、穩步推進(jìn)促發(fā)展。省基金項目為地質(zhì)調查院重點(diǎn)項目，在受疫情管控等因素的嚴重影響下，地質(zhì)調查院全力保障實(shí)施進(jìn)度，找礦成果基本達到預期，其中旬陽(yáng)縣仁河灣金礦普查項目勘查區發(fā)現金紅石含礦蝕變帶5條，最大長(cháng)度2.4公里，已圈定金紅石工業(yè)礦體10余個(gè)，首批鉆孔見(jiàn)礦良好；市場(chǎng)服務(wù)及大地質(zhì)業(yè)務(wù)開(kāi)展也積極尋求切入點(diǎn)和突破口，具有一定成效。前三季度開(kāi)拓承攬實(shí)施市場(chǎng)類(lèi)項目10個(gè)，大地質(zhì)類(lèi)業(yè)務(wù)7個(gè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍已初步建成，項目實(shí)施質(zhì)量顯著(zhù)提升，為后期業(yè)務(wù)的持續運行和拓展奠定了堅實(shí)基礎。
第四季度，地質(zhì)調查院仍面臨巨大壓力，接下來(lái)，將全力以赴抓好各類(lèi)項目實(shí)施進(jìn)度，抓好重點(diǎn)項目選區申報，強化經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)把學(xué)習貫徹黨的二十大精神轉化為實(shí)現完成工作目標的強大動(dòng)力，決戰四季度，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標。
