近日，方圓標志認證集團有限公司評審專(zhuān)家一行對建設集團質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的“三合一”管理體系進(jìn)行審核和認證，建設集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙旭軍參加會(huì )議并與審核組深入交換意見(jiàn)。在各部門(mén)、分公司、項目部的大力配合和努力下，建設集團順利通過(guò)“三合一”監督審核工作。
此次審核認證分為兩個(gè)階段，歷時(shí)4天，對建設集團在建項目和機關(guān)各職能部門(mén)的體系運行情況進(jìn)行了監督審核。第一階段于6月21日-22日，圍繞建設集團在建項目的施工過(guò)程、內業(yè)資料、應對風(fēng)險機遇措施等方面，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察、面談、抽查記錄、隨機抽樣等方式，進(jìn)行了審核；第二階段于7月21日-22日對總部機關(guān)各職能部門(mén)就環(huán)境和職業(yè)健康安全管理、監督檢查、合規性評價(jià)、顧客滿(mǎn)意、內審、管理評審等方面進(jìn)行了審核。
趙旭軍對審核組專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈歡迎，對建設集團現階段“三合一”管理體系運行情況進(jìn)行了介紹，體系文件策劃符合現階段風(fēng)險與機遇要求，同時(shí)就建設集團管理體系如何高效運行、發(fā)揮管理體系的指導性作用與專(zhuān)家組進(jìn)行深入意見(jiàn)交流，并要求公司各部門(mén)、各項目要以此為契機，規范管理，不斷改進(jìn)運營(yíng)管理薄弱環(huán)節，將應對風(fēng)險措施融入企業(yè)施工管理全過(guò)程，始終堅持公司發(fā)展方針與戰略方向保持一致，切實(shí)提升管理水平。
經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組的檢查詢(xún)問(wèn)，充分了解了建設集團基本情況，驗證了建設集團質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性和運行的持續有效性，同時(shí)針對審核過(guò)程中發(fā)現的細節問(wèn)題，專(zhuān)家組做了詳細講解，并提出了改進(jìn)建議。專(zhuān)家組一致認為建設集團各方面持續符合“三合一”管理體系認證要求，同意建設集團的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系保持認證。
建設集團長(cháng)期以來(lái)一直秉承“重過(guò)程、看細節、日清日事、善始善終”管理理念，在企業(yè)管理體系工作方面不斷進(jìn)行積極探索，堅持對于公司內部管理的標準化、程序化、規范化，使公司管理體系工作不斷進(jìn)步和完善。自取得“三合一”管理體系認證以來(lái)，體系運行良好有效，多年來(lái)生產(chǎn)業(yè)績(jì)穩中求進(jìn)，各項制度規范合法，員工素質(zhì)顯著(zhù)提升，安全管理細致嚴謹，項目建設高效有序，風(fēng)險機制合理有效，員工健康始終得到關(guān)注，相信此次質(zhì)量管理體系的監督審核，將更好地促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的提升，使建設集團質(zhì)量管理工作再上新臺階。
