為深化黨史學(xué)習教育成果，務(wù)求學(xué)習成效，按照公司黨史學(xué)習自選動(dòng)作“學(xué)黨史、悟原理、謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)安排，2021年6月30日上午，二一八大隊有限公司召開(kāi)推進(jìn)改革發(fā)展工作研討會(huì )，公司總經(jīng)理張聯(lián)庫主持會(huì )議，辦公樓全體黨員干部參加會(huì )議。
參會(huì )人員圍繞成立物資管理部和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，討論管理方式和發(fā)展方向，如何提升鉆探品牌形象和市場(chǎng)占有率；圍繞加強成本管理，討論年度、項目、預算編制的原則，建立預算執行情況報告制度，如何提升各項工作的執行力；圍繞落實(shí)激勵機制，討論工作效果為導向的獎懲體系和選人用人制度；圍繞全面落實(shí)勞動(dòng)保障，討論密切聯(lián)系群眾和及時(shí)解決群眾困難的工作方法，用行動(dòng)踐行“我為群眾辦實(shí)事”展開(kāi)討論，為公司改革發(fā)展建言獻策。
與會(huì )人員一致認為，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的外部環(huán)境壓力、公司規模擴大和利潤率下滑的矛盾、管理創(chuàng )新助推高質(zhì)量發(fā)展的需要、人才隊伍建設等方面來(lái)看，公司隊伍改革調整勢在必行，推行機構改革對公司高質(zhì)量發(fā)展意義重大。會(huì )議肯定了推行項目承包制的積極作用，同時(shí)，指出了急需解決的問(wèn)題：專(zhuān)業(yè)化隊伍大局觀(guān)不夠，等靠要思想嚴重，“項目整體利益最大化”的意識和行動(dòng)嚴重不足；成本意識淡??；缺乏創(chuàng )新思維和精神，管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新不夠。
會(huì )議就推進(jìn)公司的改革發(fā)展達成共識，公司要進(jìn)一步完善獎懲管理辦法、考核辦法、報銷(xiāo)制度，發(fā)揮指揮棒作用；科學(xué)編制預算，達到節約高效；加強高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍建設；進(jìn)一步收集干部職工對改革發(fā)展、“我為群眾辦實(shí)事”的想法和意見(jiàn)。
會(huì )議指出，公司黨委要堅持黨建先行、政治引領(lǐng)，將黨的領(lǐng)導全面融入公司治理，充分發(fā)揮國企優(yōu)勢，按照法律法規，規范制度，結合公司實(shí)際，不斷修訂完善改革實(shí)施方案，加快公司改革發(fā)展步伐，激發(fā)隊伍活力，為下一步公司主業(yè)培育，重生脫困，公司高質(zhì)量、可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
