為迅速傳達學(xué)習集團公司4.16視頻會(huì )議精神，4月17日下午，二二四大隊組織兩級領(lǐng)導干部召開(kāi)了“深化改革、規范管理、防范風(fēng)險，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題安排部署會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭金鎖主持會(huì )議。
郭金鎖總經(jīng)理傳達了4月16日集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張斌成在視頻會(huì )議上的重要講話(huà)精神；公司紀委書(shū)記劉海峰傳達了集團公司黨委副書(shū)記王建國在視頻會(huì )議上的重要講話(huà)精神。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)田社生簡(jiǎn)要介紹了集團公司視頻會(huì )議召開(kāi)的總體情況，通報了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，按照省國資委《關(guān)于進(jìn)一步規范公司治理有關(guān)事項的通知》《關(guān)于省屬企業(yè)落實(shí)防范化解重大風(fēng)險責任不到位問(wèn)題的專(zhuān)項治理方案》《關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導干部違規插手干預工程建設和礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)突出問(wèn)題專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》等文件要求和集團視頻會(huì )議精神，結合公司發(fā)展實(shí)際，就如何貫徹落實(shí)好做了具體安排部署，并提出了五方面要求，一是重點(diǎn)做好防范風(fēng)險工作，特別是財務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險，要進(jìn)一步加強負債管理、兩金壓降、庫存流轉、資金管理、項目調研等工作，同時(shí)抓好外部審計各項工作；二是規范管理形成長(cháng)效機制，要盡快系統梳理公司相關(guān)制度流程，確保各項工作有章可循，提高制度執行力，加強制度執行情況監督，提升公司治理體系和治理能力現代化；三是加強黨建重點(diǎn)工作落實(shí)，公司兩級黨組織要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，以“黨建質(zhì)量提升年”為契機，強化宣傳思想文化建設和黨風(fēng)廉政建設，持續推進(jìn)黨支部標準化規范化建設，扎實(shí)做好“三整改”工作，要在黨建與經(jīng)營(yíng)工作深度融合上下功夫；四是加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照“目標不變、任務(wù)不減、標準不降”的原則，堅定信心、克服困難、調整思路、精準施策、搶抓機遇，加快推進(jìn)公司深化改革、規范管理、防范風(fēng)險等工作；五是上下一盤(pán)棋，發(fā)揮整體合力，兩級班子成員要團結協(xié)作，勇于擔當，當好“火車(chē)頭”，帶好隊伍，奮發(fā)有為，機關(guān)各部門(mén)要撲下身子服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，上下擰成一股繩，強力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議還宣布了胡祺同志任命為公司副總經(jīng)理的任職通知，胡祺同志做了表態(tài)發(fā)言，田社生書(shū)記對兩級班子提出了要求和希望。
