4月10日上午，核昌公司召開(kāi)了第一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，公司班子成員、中層以上領(lǐng)導干部、綜合干事共計34人參加會(huì )議，會(huì )議由公司副總經(jīng)理張琳主持。
首先，公司各事業(yè)部負責人對本部門(mén)一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結匯報，并提出二季度工作計劃及措施；隨后張琳對公司一季度整體經(jīng)濟運行進(jìn)行分析總結，指出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題與不足，并提出相應的措施及要求。同時(shí)對公司二季度的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署，確立了全年經(jīng)營(yíng)“任務(wù)不變、指標不減”的總體要求。
總經(jīng)理楊昭對各事業(yè)部和公司一季度經(jīng)濟運行進(jìn)行綜合點(diǎn)評，對公司二季度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出新要求，并就公司下一步發(fā)展提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是要求各事業(yè)部要開(kāi)源節流、增收節支；二是中層干部要積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，努力創(chuàng )新工作思路；三是要側重補短板，強技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓；四是加強財務(wù)預算、核算管理。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王超宏對本次會(huì )議進(jìn)行了總結并對今后工作提出四點(diǎn)要求：一是要求大家要正確認識目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，統一思想，一手抓防控一手抓生產(chǎn)，安全環(huán)保不放松，確保目標不變、任務(wù)不減。二是要規范管理，加強量化考核，把部門(mén)的工作質(zhì)量及工作效益作為考核重點(diǎn)；三是要推動(dòng)“三項制度”改革，推進(jìn)工資分配制度改革試點(diǎn)工作，把工資收入同工作績(jì)效掛鉤，拉大收入差距，通過(guò)試點(diǎn)改革調動(dòng)全體職工干事創(chuàng )業(yè)激情；四是建立健全容錯糾錯機制，進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代、新?lián)?、新作為，給干事創(chuàng )業(yè)者提供一個(gè)良好平臺。
