“電氣設備著(zhù)火時(shí)，應首先切斷電源。在切斷電源前，只準使用不導電的滅火器材進(jìn)行滅火”、“空氣中的氧氣降低到12%以下時(shí)，會(huì )使人失去理智，時(shí)間稍長(cháng)即有生命危險”…… 4月5日，走進(jìn)黃莊煤礦一樓兩個(gè)會(huì )議室，數十名職工一桌一人，大家佩戴口罩聚精會(huì )神地聽(tīng)老師在講課，時(shí)不時(shí)與老師互動(dòng)交流，原來(lái)是黃莊煤礦員工在培訓學(xué)習。
在2020年工作會(huì )上，公司董事長(cháng)謝斌強調要把“強化人力資本理念，以支撐主業(yè)發(fā)展為目標，以人才梯隊建設為重點(diǎn)，加強‘三支隊伍’建設”作為公司高質(zhì)量發(fā)展的保障措施之一，其中加強員工教育培訓是其中的重要舉措。教育培養實(shí)行“定制化”培訓，著(zhù)眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展，圍繞企業(yè)現代管理、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力、法律法規意識等課題，組織專(zhuān)場(chǎng)培訓，著(zhù)手“師帶徒”培養體制，保障業(yè)務(wù)技能接替和“匠心”傳承、實(shí)施以賽代訓，促進(jìn)崗位成才的工作思路。公司針對工作和管理的存在的短板和弱項，制定了內部培訓、參加集團培訓、與人力資源公司合作組織培訓的工作計劃，適時(shí)組織培訓。
為了提升公司員工業(yè)務(wù)水平，公司多方聯(lián)系具有培訓資質(zhì)的機構、邀請數位專(zhuān)家，結合公司實(shí)際，制定了培訓計劃和課程，駐礦對公司部分員工進(jìn)行分組分批培訓。培訓的過(guò)程中，公司還將下午培訓時(shí)間調整至晚上，有效的解決了培訓時(shí)間和正常工作時(shí)間沖突的問(wèn)題。老師們結合自己多年工作經(jīng)驗，理論結合實(shí)例的精彩授課，讓學(xué)員們對各自崗位的安全事項、崗位職責、操作流程等知識得到了進(jìn)一步學(xué)習和鞏固。
據了解，公司還將舉行“公文寫(xiě)作、通訊報道、黨建工作基礎知識、6S管理、質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)”等課題的專(zhuān)場(chǎng)培訓，把培訓教育作為后續工作中的一項長(cháng)效機制來(lái)執行，讓各崗位人員不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應公司高質(zhì)量快速發(fā)展的需要。
晚上的培訓結束了，大家意猶未盡，熱情高漲，就像學(xué)員柳飛說(shuō)的一樣：培訓雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但重要的是通過(guò)學(xué)習我有了收獲、有了知識、有了提高，能夠更加適應自己的崗位，工作起來(lái)更得心應手。
