9月29日上午，監理公司召開(kāi)了第四季度工作部署會(huì )。公司兩級領(lǐng)導班子、集團公司派駐紀檢組參加了會(huì )議。
監理公司董事長(cháng)俞紅傳達了集團公司9月19日召開(kāi)的經(jīng)濟穩增長(cháng)會(huì )議精神，重點(diǎn)組織學(xué)習了張斌成董事長(cháng)在會(huì )上的講話(huà)精神。她要求與會(huì )人員抓好市場(chǎng)開(kāi)拓與公司運營(yíng)管理，做好會(huì )議精神的貫徹落實(shí)。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)吳娜通報了公司1-9月份經(jīng)濟運行情況。公司副總經(jīng)理陳明偉、范新成分別對主管的經(jīng)營(yíng)管理與安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報，分析了工作中存在的問(wèn)題，提出了四季度的工作舉措。
俞紅總結了公司發(fā)展取得的成績(jì)，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了客觀(guān)分析，提出了整改要求，并對第四季度工作做了整體部署。一是各分公司要做好節假日期間各項目部的值班及安全工作，確保施工正常有序；各主管領(lǐng)導及分公司經(jīng)理節假日期間要抽空去項目檢查指導工作，慰問(wèn)一線(xiàn)職工。二是要繼續解放思想，創(chuàng )新思維，不遺余力做好項目的承攬。三是要抓好項目的運營(yíng)和管理，提升工程監理質(zhì)量，加強安全防范，打造標準化項目部，樹(shù)立中陜核監理品牌。四是要加大應收款的催收力度，確保資金及時(shí)回籠。五是要繼續強化從嚴治企，進(jìn)一步規范公司的運營(yíng)和管理。六是要進(jìn)一步加強黨群工作，加強職工的政治思想教育，提升企業(yè)聚合力。同時(shí)，她對各部門(mén)及分公司的工作提出了具體要求。
