7月17日下午，二一一大隊召開(kāi)2017年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，總結成績(jì)，研判形勢，尋找對策，安排部署下半年工作。
會(huì )議首先就集團公司2017年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )精神進(jìn)行了傳達，重點(diǎn)傳達了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張斌成講話(huà)和副總經(jīng)理孔維國的講話(huà)，使大家全面了解了集團整體經(jīng)濟運行態(tài)勢。
會(huì )上，副總經(jīng)理劉旭就公司2017年上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了通報，特別是經(jīng)濟指標完成、重點(diǎn)項目推進(jìn)及存在的問(wèn)題進(jìn)行了客觀(guān)分析。公司五個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體負責人客觀(guān)、真實(shí)的匯報了本單位上半年工作，剖析問(wèn)題，尋找對策，并就下步工作計劃進(jìn)行了匯報。副總經(jīng)理任斌從公司經(jīng)濟運行的特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的內外形勢等進(jìn)行了分析研判，重點(diǎn)就公司各產(chǎn)業(yè)下半年工作推進(jìn)落實(shí)舉措及相應時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。
最后，執行董事、副總經(jīng)理郭科鋒進(jìn)行了會(huì )議總結。他充分肯定了公司各實(shí)體、各部門(mén)在上半年工作中所做出的努力和取得的成績(jì)，但是與集團各單位工作推進(jìn)縱向對比來(lái)看還有一定差距。為此，針對公司經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，他從三個(gè)方面就后續工作進(jìn)行了安排部署：一是要認清地勘經(jīng)濟形勢，增強危機意識，提升改革發(fā)展緊迫感。要突破整裝區邊界意識，看清形勢，對外擴張經(jīng)營(yíng)，積極打造綠色環(huán)保礦山；要積極深入基層了解職工思想動(dòng)態(tài)，樹(shù)立大局意識，加快推進(jìn)內部改革管理速度。二是要理清發(fā)展思路，結合自身資源實(shí)際，找準著(zhù)力點(diǎn)，謀劃經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。要繼續抓牢“對外擴張經(jīng)營(yíng)、做好謀篇布局，對內降本增效、做到深度挖潛”的中心工作，積極打造“礦業(yè)開(kāi)發(fā)與金融貿易、礦權投資與大地質(zhì)勘查、礦山工程與地質(zhì)工程、核文化與數據科技”四大產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)服務(wù)輔助產(chǎn)業(yè)和一支運轉高效、決策管理突出的中樞管理團隊。三是要加快推進(jìn)收入分配體系改革工作。他希望公司上下要堅定信心、突破困境、齊心協(xié)力，擼起袖子加油干，圍繞公司轉型發(fā)展，加快推進(jìn)各項工作，確保圓滿(mǎn)完成全年各項指標任務(wù)。
