二一五醫院行風(fēng)建設專(zhuān)項教育治理活動(dòng)歷經(jīng)學(xué)習教育階段、自查自糾階段、組織查處階段，結合等級醫院評審實(shí)施方案，全院圍繞在自查自糾階段查找的問(wèn)題和薄弱環(huán)節進(jìn)行分析、研究、討論，舉一反三，查找漏洞，健全制度。目前已進(jìn)入第四階段---制度建設階段（10月21日—11月20日）。
健全完善制度，監督落實(shí)，推進(jìn)各項工作。一是完善藥品采購使用管理制度。嚴格執行省衛計委制定的藥品采購相關(guān)規章制度，執行網(wǎng)上采購藥品目錄，在嚴格執行“三統一”政策的基礎上，醫院進(jìn)行二次價(jià)格談判，讓利與患者。二是建立健全處方管理制度。嚴格執行《藥品處方管理辦法》，藥劑科、信息部、臨床科室、門(mén)急診及相關(guān)科室，要制定關(guān)于其重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位工作人員的監督管理制度，杜絕有商業(yè)目的的統方行為發(fā)生。三是完善耗材招標采購配送使用制度。根據省衛計委、市衛生局關(guān)于醫用耗材有關(guān)規章制度的要求，制定完善醫用耗材招標制度、采購制度、配送制度及臨床使用制度。制定完善醫院物資采購、供應、領(lǐng)取、使用等相關(guān)管理制度。后勤保障部采購中心、醫教部、臨床醫技科室及相關(guān)職能科室要確保各項制度的有效實(shí)施，做到物物相符、物賬相符，做到精細化管理。四是完善醫療設備采購管理制度。嚴格執行采購程序，制定完善醫療設備前期調研制度，相關(guān)參數管理制度，采購程序管理制度、使用效能監察制度等相關(guān)規章制度，后勤保障部采購中心、工程部、審計部門(mén)、臨床醫技使用科室等嚴格按規章制度執行，確保醫院“三重一大”制度落到實(shí)處。五是落實(shí)基本建設相關(guān)制度。嚴格按照程序開(kāi)展工作，堵塞管理漏洞，嚴防利益輸送。六是完善學(xué)術(shù)活動(dòng)相關(guān)工作制度。按照省衛計委、市衛生局關(guān)于醫療學(xué)術(shù)活動(dòng)相關(guān)規章制度要求，制定醫院切實(shí)可行的學(xué)術(shù)活動(dòng)規章制度。醫教部、科教部、臨床醫技科室等要按照醫院的制度要求，鼓勵醫務(wù)人員參加各級各類(lèi)學(xué)術(shù)交流及會(huì )議，確保學(xué)術(shù)會(huì )議收到實(shí)效。七是完善接受捐贈相關(guān)制度。嚴禁擅自以各種醫學(xué)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)名義違規接受藥品、器械、設備等廠(chǎng)商的利益贊助。
同時(shí)嚴格按照“一崗雙責，失職追責”的責任要求，院級領(lǐng)導抓好分管科室部門(mén)的工作。各科室制度建設要結合等級醫院評審，科室工作職能等，全面梳理現有規章制度及職責，查漏補缺，將制度根據職責范圍下發(fā)到相關(guān)科室。并將此次活動(dòng)與“三嚴三實(shí)”、醫院管理、醫療質(zhì)量及安全、醫療服務(wù)等工作相結合，確保全年各項工作任務(wù)的落實(shí)。
