9月17日下午，集團公司副總經(jīng)理高利鵬、財務(wù)會(huì )計部部長(cháng)唐小明、企業(yè)管理部部長(cháng)關(guān)勇一行對建設集團、工勘院和二一四大隊三家單位1-8月份經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了集中調研。調研會(huì )建設集團一樓樓會(huì )議室召開(kāi)。建設集團、工勘院和二一四大隊主要負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，高利鵬副總經(jīng)理首先說(shuō)明了本次調研會(huì )的目的。三家單位主要負責人分別匯報了本單位1-8月份項目承攬、經(jīng)營(yíng)指標完成情況、存在的問(wèn)題和困難以及采取的相關(guān)措施。在認真聽(tīng)取各單位的工作匯報后，調研組與參會(huì )人員就三家單位年度經(jīng)營(yíng)指標和在建項目經(jīng)濟活動(dòng)總量進(jìn)行了全面的比對分析，同時(shí)就各單位經(jīng)濟發(fā)展中涉及的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了綜合分析和研判，并分別提出了相關(guān)的工作要求和指導意見(jiàn)。
最后，高利鵬副總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言，首先對三家單位1-8月份的經(jīng)濟工作表示了認可，較好的完成了經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，并就下步工作提出了五點(diǎn)工作思路和要求：一是要確定新問(wèn)題；二是要確立新思維，要高標準要求；三是要尋求新思路；四是要探求新突破；五是要激發(fā)新動(dòng)力、新活力，努力在敏感領(lǐng)域找改革，找創(chuàng )新。
本次調研會(huì )是一次求真、務(wù)實(shí)的會(huì )議，不僅使中陜核集團管理層充分了解了三家單位1-8月份的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行總體情況，而且分析掌握了在全國經(jīng)濟發(fā)展下行的環(huán)境中，影響各單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題和因素，同時(shí)為今后一段時(shí)期的工作指明了工作方向。各單位將以此次調研督導工作意見(jiàn)為指導，扎實(shí)推進(jìn)四季度工作，為全面完成年度目標任務(wù)積極作為。
